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行业现状

四大痛点
四大痛点
  • 痛点一:人才及资金短缺,尤其是农业专业和农业互联网复合型人才。同时农业投资回报期长,导致资金获取难,制约了农业发展。
  • 痛点二:农业技术应用有待提升,互联网、人工智能、大数据等先进的技术难以真正服务于一线农业生产。
  • 痛点三:品牌建设和市场营销困难,尽管多数地标性产品已着手打造品牌,但往往产品定位模糊,外观设计陈旧,市场推广困难。
  • 痛点四:产业发展规模小,布局分散,产业链上下游配套不完善。这种情况阻碍了农业产业的快速和健康发展。

方案展示

方案价值

打造全渠道营销体系,助力农产品上行

依托于京东多年在互联网电商领域深耕总结的营销方法和沉淀的营销资源,助力打造基于互联网营销的线上、线下融合的营销、销售体系,培养互联网电商人才,梳理农特产品上行

全流程赋能产业升级

京东倡导农产品标准化种植、养殖,并引入分级分类,以保证产品质量。通过全流程溯源,配合京东物流,能确保农产品从产地到餐桌的每一环节都能被精确追踪,赋能整个产业

打造地标农特名片

依托京东多年线上、线下生鲜营销、销售沉淀的经验和资,助力农特产品品牌打造、营销方案设计,农产品销售体系搭建,为优质农特产品打造品牌效应,助力打造地标农特品牌

完善产业链,促进经济发展

基于京东多年以实助实投身产业建设沉淀的经验和领先实践,帮助属地梳理产业,完善产业链条,设计发展路径,识别关键成功要素。 通过优化产业结构,进而促进属地经济发展

场景故事

农特产品合作

从种植、流通到营销、销售全链路数智化升级,标准化种植、养殖的过程,保障产品质量,同时依托互联网营销能力,共同打造农特产品品牌,搭建销售体系,全流程助力农特产业升级

产融结合模式

京东科技整合京东集团内零售、健康、物流等多团队能力,从产品原产地上行、物流流通、产业数智化改造全方位合作,将京东在科技、零售、物流、健康等多方面能力与属地产业结合,形成产业融合

产业带合作模式

依托京东多年产业运营领先实践,梳理、规划产业结构,设计产业升级路径,补齐二产、三产配套,促进产业兴旺,加速经济发展

产业园区合作模式

基于京东园区全流程运营沉淀经验,聚集产业链上下游企业;聚合资金、人才等资源; 统一申请政策扶持,集中发力;形成产业规模效应,促进产业快速聚集、发展,进而促进经济发展

客户案例

助力某县野生山茶油改造,农业产业50万亩

京东从种植、流通、上行全流程赋能野生山茶林改造,打造示范农场。 引入金融机构以示范农场为产业打造模型,注入20亿资金为全县50万亩野生山茶林升级, 振兴属地山茶油产业。

某预制菜产业园区打造

依托京东多年产业园区建设经验,赋能某沿海预制菜企业实现海鲜捕捞、预制菜生产、品牌打造、包装设计、冷链建设、全流程溯源,补齐产业链上下游能力,助力属地经济发展。

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